Autrice, conférencière et productrice
Aux Sommets de Méribel, où la prise de hauteur invite à repenser ses décisions et son leadership, Alessandra Sublet partage un parcours construit au cœur de l’exposition, de la complexité et du choix permanent.
Pendant plus de vingt ans, elle a évolué dans des environnements à très forte intensité — radio, télévision, production — où chaque décision est visible, chaque erreur amplifiée et chaque réussite éphémère. À la tête d’émissions emblématiques rassemblant des millions de téléspectateurs (C A vous sur France 5, L’Amour est dans le pré sur M6, C’est Canteloup sur TF1 ou encore Incroyable talent sur M6), elle a appris à diriger dans l’incertitude, à arbitrer vite, à gérer la pression, tout en maintenant l’engagement et la cohésion des équipes.
Avec plus de 3 000 entretiens menés auprès de dirigeants, de sportifs de haut niveau, d’artistes et de décideurs publics, Alessandra Sublet a développé une lecture fine des mécanismes de leadership, de la gestion du doute et des ressorts de la performance durable. Elle a observé, comparé et éprouvé ce qui distingue ceux qui tiennent dans le temps : la capacité à décider sans garantie, à assumer ses choix et à se réinventer lorsque le modèle s’essouffle.
Son évolution vers la production de programmes et de documentaires, notamment pour Netflix, marque un changement de posture clé : passer de l’exécution à la vision stratégique, du temps court au temps long, de l’exposition individuelle à la responsabilité collective. Un terrain où le risque n’est plus théorique mais structurel, et où l’alignement entre sens, ambition et action devient déterminant.
À travers son spectacle Tous les risques n’auront pas la saveur du succès, puis aujourd’hui en entreprise, Alessandra Sublet propose une réflexion directe et sans artifice sur les trajectoires professionnelles :
- Quand faut-il continuer à monter ?
- Quand faut-il savoir bifurquer ?
- Comment décider quand la visibilité est partielle et l’enjeu élevé ?
Son intervention aux Sommets de Méribel s’adresse aux dirigeants confrontés à des environnements mouvants, à la fatigue décisionnelle et à la nécessité de faire évoluer leur leadership. Un témoignage puissant sur le courage du choix, la lucidité face à l’échec et la valeur stratégique de l’audace — pour continuer à avancer, même lorsque le chemin n’est plus balisé.
