Le think tank des participants : Christine Huchette

Parce qu'aux Sommets, le talent est aussi dans la salle, les participants de l'édition 2023 nous partagent leur vision de l'entreprise de demain au travers de trois courtes questions. Le début d'un dialogue à poursuivre lors de la prochaine édition !

Christine Huchette N&B

Christine Huchette

Coach en développement professionnel et personnel – Cabinet Christine Huchette

Coach à Annecy, en France et à l’international, Christine s’est spécialisée dans le coaching en développement professionnel et personnel depuis 15 ans.
Elle accompagne notamment les chefs d’entreprise et les cadres supérieurs dans leur recherche d’efficience au quotidien.
Titulaire d’un DESS Management des Entreprises, résidente à Washington DC. USA, pendant plusieurs années, elle connaît bien les enjeux actuels de la mondialisation. Ancienne manager en entreprise, elle sait discerner les relations interpersonnelles qui se nouent dans ce contexte.
Christine est consultante en accompagnement managérial – spécialisée dans la conduite de la transformation et l’analyse de la pratique ; formatrice – création et animation des programmes en leadership, management et communication ; animatrice de séminaires de motivation,  pour accompagner les managers sur les thèmes fondamentaux que sont : la performance, l’intergénérationnel et le transfert de compétences ; et conférencière en séminaires d’entreprise pour y apporter son expertise.
Par ailleurs Chargée de cours à l’Université Savoie Mont-Blanc, elle intervient dans les domaines liés à la communication et à la conduite de projets.

Quelle est la mission de votre entreprise ?

Accompagner les chefs d’entreprise et les cadres supérieurs dans leur recherche d’efficience au quotidien. Accompagner également toute personne qui souhaite développer son leadership et sa confiance en soi dans un cadre professionnel ou privé.

Quel est votre plus gros défi actuel ? 

Fournir à mes clients les bons outils pour prendre le recul nécessaire face aux aléas de la vie d’une entreprise. En particulier, comprendre et s’adapter aux nouveaux codes intergénérationnels.
Donner la possibilité aux dirigeants de “Garder le sens” et de le transmettre à ses collaborateurs.

Selon vous, quelles sont les qualités indispensables du leader de demain ? 

Le leader de demain devra avoir une vision grand angle de la société et de la manière dont elle évolue. Ainsi, il fera preuve d’adaptabilité et sera capable de remettre en cause ses propres valeurs afin d’établir un véritable dialogue avec ses managers et bénéficier ainsi des compétences de tous pour relever les défis auxquels il fera face.

Que venez-vous chercher aux Sommets ?

Une vision “grand angle” de notre société d’aujourd’hui.

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