Le think tank des participants : Sébastien Marius- Butali

Sébastien Marius-Butali

Responsable projets et du Lab. d’innovation – Caf du Rhône

Sébastien est passionné et expérimenté dans la gestion de projets de transformation, avec plus de 20 ans d’expérience dans ce domaine. Son parcours professionnel a commencé au Ministère de l’Éducation nationale, puis au Ministère de la Jeunesse, avant de rejoindre l’Urssaf Rhône-Alpes. Pendant plus de deux décennies, il a occupé le poste de responsable projets régionaux d’adoption et gestion du changement spécialisé dans les outils collaboratifs, animé un réseau de 100 ambassadeurs du digital et été le référent régional pour la conduite du changement auprès de la Caisse Nationale pour le plan de transformation du SI du recouvrement.
Il est actuellement manager de projets innovation et du Lab. de la Caf du Rhône. Son rôle consiste à libérer les talents et les énergies pour mener à bien les projets ambitieux de la branche famille. Passionné par l’innovation, l’impact social et la transformation digitale, il met son expertise et ses compétences au service des projets les plus ambitieux.
Comme l’a si bien dit Antoine de Saint-Exupéry, « la perfection n’est pas atteinte lorsqu’il n’y a plus rien à ajouter, mais lorsqu’il n’y a plus rien à retirer ». Cette citation illustre sa philosophie de travail.

Quelle est la mission de votre entreprise ?

Notre mission est de garantir un système de sécurité sociale efficace et juste pour tous les citoyens. Nous cherchons à fournir des services de qualité pour les prestations familiales et les allocations diverses tout en protégeant les droits des bénéficiaires.

Quel est votre plus gros défi actuel ? 

Notre plus gros défi actuel est d’adapter nos services à l’évolution des besoins de la population, aux avancées technologiques et aux changements économiques et sociaux. Nous devons également maintenir un équilibre entre la nécessité de fournir des prestations de qualité tout en assurant la viabilité financière de notre système.

Selon vous, quelles sont les qualités indispensables du leader de demain ? 

Les qualités indispensables du leader de demain sont la capacité à innover et à s’adapter rapidement aux changements, la capacité à communiquer efficacement avec les parties prenantes et les collègues, la capacité à travailler en équipe et à inspirer les autres, la capacité à prendre des décisions éclairées, la transparence, l’éthique et la capacité à faire preuve d’empathie.

Que venez-vous chercher aux Sommets ?

Je viens aux Sommets pour partager nos expériences en matière d’innovation dans le domaine de la sécurité sociale, pour apprendre des autres et pour trouver des solutions innovantes aux défis auxquels nous sommes confrontés. Nous cherchons également à établir des partenariats et des collaborations avec d’autres organisations pour améliorer notre impact sur la société.