Le think tank des participants : Romain Meynet

Parce qu'aux Sommets, le talent est aussi dans la salle, les participants de l'édition 2023 nous partagent leur vision de l'entreprise de demain au travers de trois courtes questions. Le début d'un dialogue à poursuivre lors de la prochaine édition !

Romain Meynet

Romain Meynet

Directeur commercial – Groupe COASET

Romain a fait de son optimisme un art de vivre où le ‘tout est possible’ côtoie la détermination.
Depuis plus de 17 ans, il met ses idées au service de ses clients dans les activités de l’énergie et de l’isolation pour la construction de bâtiments industriels. Mais ce qui l’anime plus que tout, c’est le partage et le vivre ensemble.

Diplômé d’école de commerce, et après un début de carrière dans le pétrole, Romain revient dans sa région natale pour intégrer le groupe familial créé par son père puis repris par ses deux frères.
Passionné par son travail et les rencontres qu’il lui permet mais aussi épris de découverte, le voyage fait partie de sa vie : globe-trotter confirmé, il aime autant les bivouacs que les beaux hôtels : une adaptabilité qu’il sait mettre au service de ses clients.

Quelle est la mission de votre entreprise ?

Le groupe Coaset regroupe des activités de traitement d’air et génie climatique (Seicar), d’isolation et enceinte isotherme (Industisol). Ces activités nous permettent d’avoir un panel de clients très large, de l’industrie agroalimentaire à l’industrie pharmaceutique en passant par les nouveaux domaines de spécialité tels que les data centers ou les usines high-tech nécessitant des traitement d’air spécifiques.
Notre mission est de proposer l’étude et l’installation de produits adaptés et en cohérence avec les attentes de nos clients et d’être à leur service tout au long du projet et au-delà. Nos valeurs sont la Performance, l’Engagement, Progresser ensemble et le Service client  : du PEP’S !

Quel est votre plus gros défi actuel ? 

Les défis sont nombreux. Adapter nos organisations aux changements, donner du sens au métier de chacun de nos compagnons, monter en compétence nos équipes pour aller sur des activités à plus fortes valeurs ajoutées, valoriser le travail, l’envie et les personnes qui partagent nos valeurs, sécuriser notre avenir.

Selon vous, quelles sont les qualités indispensables du leader de demain ? 

Le leader de demain devra arriver à faire pivoter ses activités, son organisation, ses équipes par rapport aux défis écologiques qui l’attendent. Il devra montrer qu’il a un cap mais pour autant, il devra faire preuve d’autant plus de résilience, d’exemplarité et d’adaptabilité qu’aujourd’hui. Les crises et les surprises en tout genre se multiplient et sont chacune de nouveaux défis qu’il lui faudra surmonter.

Que venez-vous chercher aux Sommets ?

Je n’attends rien, car je sais que Xavier et son équipe vont me surprendre !

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