Nouveaux speakers, thématiques abordées par chacun, interviews à venir, programme détaillé des ateliers et activités… : on vous y dit tout !
Parce qu'aux Sommets, le talent est aussi dans la salle, les participants de l'édition 2023 nous partagent leur vision de l'entreprise de demain au travers de trois courtes questions. Le début d'un dialogue à poursuivre lors de la prochaine édition !
Guy a d’abord été Directeur R&D et innovation du centre d’expertise européen de Digital Equipement, Directeur Général du centre européen de solution de Compaq et Directeur Europe des activités de services et de conseils chez Hewlett Packard.
Depuis 2004, Guy accompagne le changement et les transitions : d’abord au sein de la BPI, en tant que Directeur cabinet conseil en conduite du changement puis au sein de sa propre structure : depuis 2010, il dirige le cabinet GM2S, fort de son passage à l’INSEAD.
Guy est consultant et coach, spécialiste en conseil stratégique et conduite du changement, en coaching des organisations et accompagne les ruptures de performance individuelles et collectives.
Quelle est la mission de votre entreprise ?
Notre mission est de sécuriser les mutations et les transformations.
Quel est votre plus gros défi actuel ?
Je résumerai nos défis actuels en deux points : gérer la croissance et recruter, mais également créer un réseau national.
Selon vous, quelles sont les qualités indispensables du leader de demain ?
Le leader de demain devra :
– avoir une vision claire de là où il veut aller et embarquer ses équipes,
– gérer son temps et son équilibre pour avoir l’énergie,
– ne pas rester seul.
Que venez-vous chercher aux Sommets ?
Je viens y chercher une prise de recul et un temps pour moi.
Mais aussi réfléchir et collecter des idées ; et enfin m’enrichir pour mettre en place des ruptures.
Rejoignez la communauté des Sommets, pour vous inspirer, être bousculé, vous connecter.
Et poursuivre les échanges dans la convivialité chère aux Sommets.
