Le think tank des participants : Céline Dos Santos

Parce qu'aux Sommets, le talent est aussi dans la salle, les participants de l'édition 2023 nous partagent leur vision de l'entreprise de demain au travers de trois courtes questions. Le début d'un dialogue à poursuivre lors de la prochaine édition !

Céline Dos Santos N&B

Céline Dos Santos

Fondatrice d’Instant Gravé et de Human Together

« Voyager sans rencontre n’est pas voyager »

Passionnée par le voyage depuis son plus jeune âge, Céline a toujours aimé l’idée du challenge. Repousser ses limites, se dépasser, bouger, voyager, découvrir font partie de son ADN. Son moteur : l’échange, la rencontre, le partage.
Des valeurs et des envies mises au service d’Instant Gravé, son agence de tourisme d’affaires créée en 2012. Instant Gravé propose aux entreprises des événements exceptionnels sur-mesure. Du voyage au séminaire en passant par l’incentive, en France ou à l’étranger, chaque projet est mené comme une découverte, une aventure.
En 2022, parce que pour elle voyager sans rencontre n’est pas voyager, Céline lance Human Together, son nouveau défi. Agence de voyages expérientiels pour les particuliers cette fois, Human Together met au centre de chaque destination-expérience, un talent, passionné par son métier, son territoire.
Une immersion totale, une rencontre d’excellence, un échange, une aventure différente, c’est ce que propose Human Together à ses curieux voyageurs.

Quelle est la mission de votre entreprise ?

Nous avons plusieurs missions :
La mission de la marque Human Together est de réussir à donner du sens au voyage.
D’apprendre aujourd’hui à nos clients que nous pouvons voyager autrement et de manière plus respectueuse de l’environnement. “L‘événement” doit être symbolique, porteur de sens et délivrer des informations de qualité, d’où l’importance de connaitre parfaitement les besoins de nos clients. L’évènementiel permet de valoriser la communication interne des entreprises, fédérer les équipes et les aider dans la reconnaissance de leurs salariés ; faire ressortir le meilleur de chacun et mettre en éveil les talents cachés en interne. Cette mission passe par oser le changement.

Quel est votre plus gros défi actuel ? 

Mon plus gros défi est l’engagement. Trois leviers se profilent : l’engagement des équipes dans un tourisme différent, l’engagement de mes clients dans la valorisation de notre travail et l’engagement des équipes au travail.
Comment leurs donner les clefs de développer leurs excellences et par conséquent être un meilleur manager.

Selon vous, quelles sont les qualités indispensables du leader de demain ? 

Les leaders de demain ont un sens aigu de la conscience de soi qui les aide à reconnaître quand quelque chose ne va pas et quand ils doivent ajuster leur parcours.
Une bonne conscience de soi fait qu’une personne anticipe ses faiblesses et optimise ses forces.
Conjuguer la bienveillance et l’exigence avec ses équipes : ce sont les deux piliers indispensables d’un bon manager que je souhaite approfondir.

Que venez-vous chercher aux Sommets ? 

Avoir des conseils pertinents, pratiquer et développer mes compétences. L’idée est de me ressourcer pendant 3 jours sur les pivots essentiels d’un chef d’entreprise qui sont apprendre, s’inspirer, au-delà du précieux contenu et de la mine d’or de savoir-faire incroyable que les conférences proposent.
J’ai besoin de partager, d’échanger avec des personnes inspirantes aux parcours atypiques.

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